Consultoría técnica y financiera para empresas y proyectos productivos
En Raíces trabajamos sobre los factores que realmente determinan el desempeño de un negocio: su estructura financiera, la calidad de su información y la solidez de sus decisiones de inversión. Combinamos experiencia en proyectos agroindustriales de gran escala con gestión financiera estratégica, para acompañar tanto empresas productivas como organizaciones en crecimiento.
Expansión a Paraguay
Experiencia directa en la constitución y puesta en marcha de empresas en Paraguay — desde el marco legal y tributario hasta la operación plena. Acompañamiento integral para empresas argentinas y brasileñas que buscan mejorar su estructura de costos y escalar regionalmente.
Un entorno que ya conocemos desde adentro
Paraguay ofrece condiciones estructurales altamente competitivas:
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Sistema impositivo simple y previsible (10-10-10)
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Estructura fiscal liviana
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Costos operativos competitivos
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Acceso a financiamiento en moneda dura
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Infraestructura logística estratégica
Un entorno diseñado para mejorar márgenes y facilitar el crecimiento.
Agroindustria, Forestación y Agua
Consultoría técnica para proyectos de riego de alta complejidad, forestación industrial y due diligence agrícola para inversores y desarrolladores.
Proyectos ejecutados: 4.300 ha de limón, 1.500 ha de Teca en Brasil, 1.100 ha de recuperación de bosque nativo, más de 85 km de acueductos enterrados y 500 km de tuberías de PVC.
Experiencia en sistemas de riego presurizado de alta frecuencia sin motores contaminantes, interconexión de pozos y optimización del recurso hídrico a escala.
Trabajamos con fondos de inversión, desarrolladores agrícolas y productores que necesitan criterio técnico real antes de tomar decisiones de escala.
Información y control (Tableros de gestión)
Diseño e implementación de tableros en Power BI para el seguimiento diario del negocio y el análisis histórico de variables clave. Desarrollados desde la práctica real de dirección financiera — no como producto estándar, sino como herramienta a medida de cada operación.
Gestión financiera y operativa
Diagnóstico y ordenamiento de la situación financiera con foco en control de costos, eficiencia operativa y mejora de márgenes. Intervención directa sobre las variables que más impactan en el resultado.
Estructura y planificación financiera
Definición de la estructura financiera adecuada para cada etapa del negocio. Modelos de proyección, análisis de escenarios y herramientas para mejorar la previsibilidad y sostener el crecimiento con fundamento.
Estructuración de financiamiento
Identificación y estructuración de alternativas de financiamiento alineadas a la realidad de cada empresa — desde crédito bancario hasta instrumentos de mercado de capitales. El financiamiento correcto en el momento correcto cambia la ecuación del negocio.